ДобрынинЮрий Андреевич
д. , профессор, заслуженный мелиоратор РФ
БабиковБорис Васильевичд. ,
профессор, заслуженный деятель науки РФ
ЛеоновичАдольф Ануфриевичд. ,
профессор, заслуженный работник высшей школы РФ
ОнегинВладимир Ивановичд. ,
профессор, заслуженный деятель науки РФ
ШкольниковЕвгений Васильевичд. ,
профессор, заслуженный работник высшей школы РФ
СоловьевВиктор Александровичд. ,
профессор, заслуженный работник высшей школы РФ
ВомперскийСтанислав
ЭдуардовичАкадемик РАН
ИсаевАлександр СергеевичАкадемик
РАН26. 1931—30. 2018
МоисеевНиколай
АлександровичАкадемик РАН13. 1929 — 22. 2020
ПлугатарьЮрий
ВладимировичЧлен-корреспондент РАН
ШутовИгорь ВасильевичЧлен-корреспондент
РАН
Современная система обучения персонала
В нашей стране системы внутреннего обучения сотрудников стали появляться в конце прошлого века в российских представительствах западных компаний. Первый сугубо отечественный корпоративный университет был создан в 1999 году Дмитрием Зиминым для нужд его компании «ВымпелКом». Сейчас в «Билайн университете» действует свыше 1800 программ развития профессиональных и личных компетенций (hard и soft skills). Причём доступны они не только сотрудникам мобильного гиганта, но и сторонним слушателям.
За 20 с небольшим лет все ведущие российские предприятия, в том числе ГМК «Норильский никель», ПАО «Полюс», ПАО «Сбербанк», ОАО «РЖД», создали свои корпоративные университеты. Иначе говоря, у крупнейших промышленных, технологических, финансовых и транспортных компаний в обязательном порядке есть своя система развития персонала.
Выгоды от создания собственной системы обучения сотрудников таковы:
— повышение квалификации работников. Более подготовленный специалист имеет более высокую производительность труда;
— создание и поддержание мотивации. Человек, видя, что компания доверяет ему и вкладывает деньги в его профессиональное и личное развитие, действует с большей отдачей и становится лояльнее к своему работодателю;
— подготовка специалистов, которых невозможно или непросто найти на рынке труда. Например, ПАО «Полюс» самостоятельно обучает водителей карьерных самосвалов «БелАЗ» и CAT;
— подготовка собственных менеджеров разных уровней, а также кадрового управленческого резерва;
— организация системы замещения сотрудников, временно отсутствующих на рабочих местах (больничный, отпуск, прохождение курсов повышения квалификации и т
— соответствие международным стандартам качества, обязательным условием которого является постоянная работа системы обучения персонала;
— развитие международных проектов, для участия в которых сотрудники должны иметь определённый уровень квалификации, подтверждённый документально;
— монетизация системы развития персонала путём обучения внешних специалистов, то есть тех, кто работает в других компаниях.
К недостаткам создания собственный системы обучения персонала относят:
— опасность потери только что обученного сотрудника: человек может уйти в компанию, где ему передоложат большую зарплату и/или лучшие условия труда;
— необходимость серьёзных финансовых и временных инвестиций без гарантий успеха.
Таким образом, достоинства современных систем обучения персонала компенсируют их недостатки, а значит, если у компании нет возможности создать собственный корпоративный университет, то ей, чтобы поддерживать и повышать квалификацию своих сотрудников, следует регулярно обращаться в сторонние образовательные организации.
Об авторе
СДО 2022 Локомотивные бригадыСДО 2021 Локомотивные бригадыСДО 2021 Все профессииМВПС ЦДМВ Машинистам электропоездов 2022ССПС 2022КурсыБезопасные методы и приёмы работы на высоте 2020 ВСИБ УЦПКВыполнение вспомогательных работ по управлению локомотивом и ведению поезда, техническое обслуживание локомотива для периодического повышения квалификации 1 раз в три года помощников машиниста локомотива Сев-Кав УЦПК 2022Действия в ситуациях угрожающих жизни и здоровьюДействия локомотивной бригады при отказе в работе технических средствДействия при нестандартных ситуациях связанных с неудовлетворительной работой автотормозов грузового поездаДействия при нестандартных ситуациях связанных с неудовлетворительной работой автотормозов пассажирского поездаДействия работников хозяйства перевозок, связанных с движением поездов и маневровой работой, в аварийных и нестандартных ситуацияхДеловая перепискаИтоговое тестирование дистанционного курса по теме «Управление локомотивом (тепловозом) и действия в аварийных и нестандартных ситуациях (тепловоз)»Как организовать рабочее времяКак проанализировать проблемную ситуациюКлассификация негабаритных грузов. Порядок производства маневровой работы с транспортёрами и вагонами, загруженными негабаритными грузами, порядок постановки их в поездаКурс целевого назначения для повышения квалификации локомотивных бригад по теме «Основы менеджмента безопасности движения» Мск УЦПК 2022Курсы целевого назначения. Тема Управление локомотивом и действия в аварийных и нестандартных ситуациях (Тепловоз)Курсы целевого назначения. Тема «Управление локомотивом и действия в аварийных и нестандартных ситуациях» (Электровоз)Личная мотивацияОбязанности работника по соблюдению трудовой дисциплины и требований по охране труда. Правила внутреннего трудового распорядка ЦДОказание помощи при вынужденной остановке поезда на перегонеОМБД-12 (зачет)Организация движения поездов на железнодорожном транспортеОсновы менеджмента безопасности движения
Основы менеджмента безопасности итоговая аттестацияОсновы противодействия и предупреждения коррупцииОсобенности действий машиниста электровоза, помощника машиниста электровоза по обеспечению безопасности движения при управлении тяговым подвижным составомОсобенности конструкции, управления и обслуживания магистральных электровозов серии 2(3)ЭС5КОсобенности конструкции, управления и обслуживания магистральных электровозов серии 2(3)ЭС5К Сев УЦПК 2022Основные типы продольного профиля станционных путей. Порядок расчёта норм закрепления подвижного состава. Порядок действий работников хозяйства перевозок по закреплению подвижного состава в случае усиления ветраПорядок организации маневровой работы на железнодорожных станциях, в том числе при запрещающих показаниях маневровых светофоров 3 квартал 2020 РХДПравила управления тормозами железнодорожного подвижного состава и эксплуатация систем безопасности движения (Сев УЦПК 2022)Предупреждение и противодействие коррупции в ОАО «РЖД». Общий курсПредупреждение и противодействие коррупции в ОАО «РЖД». Специальный курсУправление тормозами железнодорожного подвижного состава, использование устройств и систем безопасности движения и действия локомотивных бригад при возникновении нестандартных ситуацийУправление тормозами железнодорожного подвижного состава, использование устройств и систем безопасности движения и действия локомотивных бригад при возникновении нестандартных ситуаций — Зачет
Больше, чем работаБесплатное корпоративное обучение, карьерный рост, тренинги, вебинары, семинары, наличие
кадрового
резерва, и многое другое ждет вас в нашей команде!Работа в примсоцбанке
Начальник отдела кредитования МСБ (Нижний Новгород)
Развитие новой клиентской базы;
Анализ и структурирование кредитных сделок;
Привлечение клиентов на кредиты МСБ и банковские гарантии;
Организация работы отдела;
Встречи, презентации с лицами принимающими решения.
Специалист по продажам КМСБ (Нижний Новгород)
Привлечение юридических лиц на кредитные продукты для малого и среднего бизнеса;
Развитие и сопровождение новой клиентской базы,
Холодные и теплые звонки;
Работа, направленная на выстраивание долгосрочных отношений с клиентами.
Менеджер по привлечению корпоративных клиентов (Нижний Новгород)
Привлечение юридических лиц на продукты и услуги банка (депозиты, кредитование малого и среднего бизнеса, РКО, ВЭД);
Развитие новой клиентской базы: осуществление холодных звонков, встречи и презентации.
Специалист по обслуживанию юридических лиц (Нижний Новгород)
Операционное обслуживание клиентов (юридические лица);
Продажа комплекса банковских услуг для юридических лиц;
Консультирование клиентов по открытию/закрытию счетов;
Консультирование и запрос документов в части комплаенс-рисков (115-ФЗ).
Кассир в дополнительный офис, г. Нижний Новгород
осуществление операций по приёму выдаче и пересчету денежной наличности,
валютообменные операции
0 — 1 год
Специалист по обслуживанию клиентов в дополнительный офис, г. Нижний Новгород
Консультация и информационные услуги клиентам;
Продажи банковских продуктов
Кредитование физических лиц;
Работа с депозитными счетами;
Работа с пластиковыми картами;
Работа с клиентской базой
Специалист по ипотечному кредитованию в дополнительный офис, г. Нижний Новгород
Анализ платежеспособности и кредитоспособности ФЛ для выдачи ипотечных кредитов,
Андеррайтинг предмета залога
- Мы сосредоточены на достижении общих целей и на успехе;
- Мы любим сложные и интересные задачи и умеем их эффективно решать;
- Мы быстро реагируем на постоянно меняющиеся условия;
- Мы открыты к общению и делимся друг с другом мнениями и идеями;
- Нам нравится вместе работать и вместе отдыхать.
1,800+ сотрудников в коллективе Банка
Стаж работы в Банке — 1 годЖивчикова ЛюбовьСпециалист по обслуживанию клиентовВ сентябре прошлого года я решила пройти собеседование в ПримСоцБанке. Могу
полностью подтвердить те ожидания, которые были у меня до трудоустройства. Отношения
руководительского состава, а в частности моего непосредственного руководителя,
всегда внимательного, участливого, профессионально-
поддерживащего вносит очень большой вклад к формированию добрых чувств, уважения и
любви к нашему банку!
Стаж работы в Банке — 2 годaПростакишина АнастасияСпециалист по обслуживанию клиентов подменной группы«Работа в Банке – это окружение разносторонних людей. За время работы я многому научилась и значительно расширила свой кругозор. Каждый день работы в Банке – это новые возможности, новые люди, движение вперёд»
Стаж работы в Банке — 4 годаЯненко ВладиславИнженера-программист ОТП УАМне нравится дружный коллектив и приятная атмосфера: отзывчивые коллеги, комфортные рабочие места. Наличие карьерного роста и повышения зарплат: я, как специалист технической поддержки, могу перейти в другой специализированный технический отдел с повышением заработной платы при наличии желания и необходимых умений и навыков.
Стаж работы в Банке — 5 летКрецу АлександрВ нашем Банке в первую очередь подбирают сотрудников так, что бы всем было комфортно работать, тем самым формулируется очень дружный и слаженный коллектив. А это в работе очень ВАЖНЫЙ момент. Руководство заботится о своих сотрудниках. Помимо рабочих моментов, Банк уделяет значительно внимание спортивным мероприятиям. Так что жизнь в нашем Банке очень активная и позитивная.
Стаж работы в Банке — 5 летНаумов МаксимНачальник Отдела прямых продажНи для кого ни секрет, что большую часть своего времени мы проводим на работе, поэтому Примсоцбанк стал для меня вторым домом , а коллектив одной большой дружной семьёй. Мне нравится постоянно развиваться и получать драйв от рабочего процесса и достигнутых результатов. Заводить новые знакомства и покорять очередные высоты в насыщенной корпоративной жизни Примсоцбанка.
Преимущества работы в ПримСоцБанке
Политика оплаты труда в ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» представляет собой
эффективную систему оплаты труда, которая обеспечивает внешнюю
конкурентоспособность, внутреннюю справедливость, связь результатов работы и
денежного вознаграждения сотрудников Банка, прозрачные правила и гибкость. Конкурентная оплата труда
- Обучение и развитие
- Бесплатное корпоративное обучение
- Развита система наставничества
- Своя Банковская школа
- Наличие Кадрового резерва
- Тренинги, вебинары, семинары
- Управленческое консультирование
- Дистанционное обучение
Обучение и развитие
Участников банковской школы ждет насыщенная программа обучения. В течение двух
месяцев студенты будут изучать основы банковского дела, стандарты обслуживания
клиентов и многие другие дисциплины, а также повысят навыки продаж, необходимые
будущим сотрудникам Примсоцбанка. Предусмотрена работа с реальными клиентами во
время стажировок. Бонусом для учащихся станет стипендия. Банковская школа
Этапы отбора по вакансиям
99,43% транзакций в сквозном режие — JP Morgan Chase Bank
Посмотреть весь список вакансий
(в ред. Федерального закона от 30. 2006 N 90-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
Дисциплина труда — обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с настоящим Кодексом, иными федеральными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором.
Работодатель обязан в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором создавать условия, необходимые для соблюдения работниками дисциплины труда.
Трудовой распорядок определяется правилами внутреннего трудового распорядка.
Правила внутреннего трудового распорядка — локальный нормативный акт, регламентирующий в соответствии с настоящим Кодексом и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя.
Для отдельных категорий работников действуют уставы и положения о дисциплине, устанавливаемые федеральными законами.